全球制造业顶级竞赛，青岛把“灯塔”打造成了可复制的中国样板！

近日，世界经济论坛公布最新一批全球灯塔工厂名单，青岛中集冷藏箱制造有限公司与日日顺青岛智慧物流园双双入选。至此，青岛累计拥有10座灯塔工厂，数量位居全国城市首位。

灯塔工厂，是由世界经济论坛与麦肯锡公司共同发起的全球制造业顶级荣誉，被视为全球工业4.0转型的“最前沿样本”。而“样本”的数量和分布，在某种程度上衡量着一个国家在全球产业数字化竞赛中的站位。

当前，全球灯塔网络成员工厂总数已达238家，中国以109家的规模领跑全球，占比超过45%——这意味着全球每两座灯塔工厂中，就有一座在中国。

在这109座灯塔中，青岛独占10席，位居全国第一。

从行业分布看，10座工厂覆盖家电、啤酒、物流、冷链装备等多个领域；从企业主体看，海尔、海信、青啤、中集均为扎根青岛数十年的本土企业。其中，海尔系“灯塔”更是多达6座。

8年时间，青岛的灯塔矩阵，从最初海尔的一个“点”，逐步扩展为覆盖多个行业、多个企业、多种路径的一张“网”，见证着一座老牌工业城市在数字化转型浪潮中积累的底色与韧性。

新近入选的两座灯塔工厂，分别代表了青岛制造业的两个不同切面。

中集冷藏箱制造，是全球集装箱行业首座灯塔工厂，专注于冷链装备，其核心工艺——冷藏箱保温层发泡，可将制造周期缩短32%、缺陷率降低47%；

图源：海尔智慧家庭

日日顺青岛智慧物流园则是全球灯塔网络首座大件供应链韧性灯塔，它让AI替代人做决策，搭建智能调度平台，实现了订单履约、仓储运营、车辆调度的全流程智能决策，物流响应效率提升48%，库存周转率提升40%。

一座是制造端的技术深耕，一座是流通端的智慧重构。“首座”“领先”“突破”和一系列亮眼数据背后，还有更值得玩味的产业纵深。

梳理青岛10座灯塔工厂，可以看到一幅清晰的多元化产业图景。

海尔系无疑是其中数量最多的板块，在青岛拥有6座“灯塔”，覆盖冰箱、洗衣机、空调、智慧楼宇、热水器、净水等多类产业。如果将视线拓展至全球，海尔系“灯塔”更是高达14座。一家企业可以在不同产品线持续输出“灯塔级”工厂，足以证明其数字化改造的路径和工具已经体系化，具备了可复制的标准化能力。

与此同时，6座密集闪耀的“灯塔”也映照出了青岛深厚的制造基底。

要知道，“灯塔”不是凭空建成的，数字化系统需要嵌入实体制造流程，需要与上下游供应商的数据打通，需要足够规模的订单来验证和迭代。而智能家电产业恰是在青岛扎根数十年，积累了庞大的供应链协同网络、成熟的技术工人队伍和完善的产业配套能力。龙头企业的数字化能力与城市的产业生态，在这个维度上形成了共振。

当然，青岛的灯塔版图远不止海尔。

海信视像科技工厂是全球电视行业首座灯塔工厂，平均每20秒即有一台85英寸电视下线；青岛啤酒厂是全球啤酒饮料行业首家工业互联网灯塔工厂，此后又升级为“可持续灯塔工厂”，拿下了全球食品饮料行业首个“双重认证”……

这种“多点开花”的格局本身就是信号：

青岛多个产业的头部企业同时具备了达到全球灯塔标准的能力。家电产业集群、显示面板产业链、啤酒制造的上下游生态、冷链装备的配套体系——每一座灯塔背后，都站着一个完整的产业集群。

尽管都是在数字化转型上沉淀方法论，但如果细看每一座灯塔工厂的定位和亮点，会发现它们选择了不同的路径。

海尔系“灯塔”，贯穿了从研发、供应链到制造、服务的全链路数字化，而其中的密钥就在卡奥斯COSMOPlat。

海尔首创以大规模定制为核心、引入用户全流程参与体验的工业互联网平台，这可谓企业实现跨行业复制的关键。截至目前，卡奥斯累计已在全球参与赋能20座灯塔工厂，覆盖10余个行业。换言之，海尔系的灯塔实践，更多体现为一种“体系化”的数字化能力输出——从单点突破到系统重构。

海信系“灯塔”则是将“极致”呈现得淋漓尽致。

以海信视像为例。研发环节，引入基于大语言模型的智能体平台；工艺设计环节，首创基于AI的数字化工艺设计模式，沉淀超10万条工艺数据；智造环节，搭载行业首创的矩阵式面板精确卡合方案，实现0.1毫米级的精准定位——这是将大尺寸制造的精度与效率推向了行业新的“天花板”。

青岛啤酒作为流程型行业代表，走出了一条与传统酿造工艺深度融合的数字化转型之路：从原料投料到制造再到成品出库，机器视觉替代人眼检测，智能化设备取代人工作业，实现全流程智能化控制。

两座新晋“灯塔”，更是另有“新”意：

冷藏箱的保温层发泡工艺是最核心环节，中集通过部署传感器和物联网设备确保高效制造和质量稳定。当前工厂日产能达300台，平均每220秒就能下线一台。足见灯塔工厂的“门槛”，并非消费电子或高科技行业专属，对传统装备制造领域同样适用；

另一边，日日顺将青岛的灯塔版图从“制造”延伸至“流通”。供应链物流一度被认为是“最笨重、最难数字化”的领域，但AI破解了瓶颈。企业搭建的AI智能调度平台，补全了从生产到交付的完整智能链条，也让青岛“灯塔矩阵”拥有了“制造+物流”的双重结构。

10座灯塔，10条路径。

它们覆盖了离散制造、流程制造、装备制造、物流服务等不同业态，呈现着多种数字化转型的可行方案。这种多样性，比单一模式更具说服力——

青岛的产业生态不是“一棵大树”，而是一片“森林”，不同树种都在以自己的方式向上生长。

10座灯塔是一个里程碑，但远非终点。

对青岛而言，10座灯塔是对这座城市制造业基础和创新环境的肯定。但灯塔的价值不仅在于“点亮自己”，更在于能否照亮周边的海域。

青岛的传统优势产业远不止家电和啤酒——橡胶、化工、食品加工、船舶海工等同样拥有深厚的产业积累。如何将灯塔工厂积累的数字化能力和标准，向更广泛的行业渗透和辐射，是城市产业升级的下一个命题。

早在2024年底，《青岛市深入推动工业互联网赋能制造业数字化转型实施方案》就明确，到2027年规上工业企业数字化转型全覆盖。2025年，青岛提出未来两年将力争“灯塔工厂”总数达到10家——这一目标已提前实现。

当灯塔不再只是少数几家头部企业的“专利”，而是成为更多行业、更多规模企业可触及的目标时，制造才真正完成从量变到质变的跨越。

值得一提的是，作为拥有灯塔工厂数量最多的企业，海尔显然有更大使命。

今年年初，青岛工信局即提出，将指导卡奥斯基于科技创新、场景打造和灯塔工厂的丰富实践，梯次赋能重点企业打造“灯塔工厂”和可持续“灯塔工厂”——海尔的“灯塔”能力要溢出到更多产业、更大范围。

事实上，此次最新发布的灯塔工厂名单中，除本土企业，还有很多卡奥斯赋能的经典案例。如，蔚来先进制造新桥二工厂与国药太极涪陵制药厂双双入选，是海尔跨行业赋能的最佳注脚。而在更早批次中，卡奥斯还赋能了电力设备、工业衡器行业的龙头企业成为各自行业首座灯塔工厂，填补了国际空白。

此外，卡奥斯还同步在全球链接超90万家企业，服务16万家：天智工业大模型融合海量数据，赋能家电、汽车、化工、装备等多个行业；“人单合一”模式输出与“工业龙虾”生态合作伙伴计划等举措，也在持续探索将灯塔方法论从“灯塔级”企业下沉至更广泛的中小型制造企业。

未来的想象空间正在于此：

这套经过验证的灯塔方法论，能否进一步平台化、产品化，从赋能“灯塔级”企业扩展到赋能更多行业、更多规模的企业？从“自己亮”到“照亮别人”，这或许是海尔在灯塔领域下一个最为值得关注的课题。

一座城市的产业集群能够持续产出灯塔工厂，这些“灯塔”的实践又能向更广袤的产业腹地渗透，这足以说明城市制造业生态具备了“自我迭代”的能力，更具备了“向外辐射”的潜力。

10座灯塔照亮了青岛的过去和现在，而真正值得期待的，是它们将照亮怎样的未来。